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金蝶供應商管理解決方案
供應商管理系統包含供應商管理模塊、供應商門(mén)戶(hù)兩個(gè)模塊。供應商管理主要用于管理供應商全生命周期。供應商門(mén)戶(hù)主要用于企業(yè)與供應商進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同和信息溝通。
1.適用企業(yè)
供求關(guān)系復雜，希望通過(guò)有效的考核機制，完善的詢(xún)報價(jià)體系，提升采購效率，降低企業(yè)成本，改善供求關(guān)系的企業(yè)
2.企業(yè)特征
供應商數量多、管理難
采購品種多，詢(xún)價(jià)過(guò)程復雜繁瑣
訂單協(xié)同困難，采購催單疲于奔命
雙方對賬業(yè)務(wù)繁雜，希望能方便快捷的處理對賬
3.適用行業(yè)
電子、機械、家電、五金等制造行業(yè)均可
4.供應商管理的重要性
現在的市場(chǎng)競爭已由企業(yè)間的競爭轉變?yōu)楣溨g的競爭，有效地供應鏈管理要求企業(yè)內部和外部的整合。企業(yè)與供應商建立戰略合作伙伴，才能共同建立更具有競爭力的供應鏈體系。
采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。
產(chǎn)品價(jià)值中70%以上是經(jīng)過(guò)采購由供應商提供，也就是說(shuō)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內部控制好，更多的應控制在供應商的質(zhì)量過(guò)程，也就是“上游質(zhì)量”控制，上游質(zhì)量控制好，不僅可以為下游質(zhì)量打好基礎，同時(shí)可以降低質(zhì)量成本，減少企業(yè)來(lái)料檢驗的費用等。
采購部門(mén)不是成本中心，是企業(yè)真正的利潤中心。
花錢(qián)并不可怕，既然每個(gè)公司都要在采購上花錢(qián)，那么，通過(guò)與供應商建立戰略合作關(guān)系，相對競爭對手取得物廉價(jià)美的材料，也是樹(shù)立競爭優(yōu)勢的有效手段。
５.供應商門(mén)戶(hù)功能
６.供應用價(jià)值
