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電子行業(yè)
方案概述
金蝶K3WISE電子行業(yè)解決方案集財務(wù)管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應商及客戶(hù)關(guān)系管理、分銷(xiāo)管理、人力資源管理、企業(yè)績(jì)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃于流程控制為主線(xiàn)，通過(guò)對目標責任的明確落實(shí)，有效的執行過(guò)程管理和激勵，幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)科學(xué)完整的管理體系。
行業(yè)特點(diǎn)及解決方案
一、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多，結構復雜，部分電子料件如：電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類(lèi)零部件存在規格相近可以相互替代的特性。
方案提供BOM分組、分類(lèi)、分層管理以應對物料清單眾多的需求，解決專(zhuān)用替代和全 局替代，臨時(shí)替代和永久替換，庫存替代和指定替代等需求。
二、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶(hù)需求多變，或由于開(kāi)發(fā)新料源及產(chǎn)品設計改良等原因，導致工程變更頻繁，易造成呆滯料。
方案提供工程變更管理流程，計劃時(shí)判斷替代關(guān)系，避免替代料有庫存時(shí)還產(chǎn)生新料的計劃。
三、 電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn)，同時(shí)客戶(hù)訂單交期短，急單多，插單頻繁，導致計劃調整復雜，計劃人員難以全面掌握，容易引起延誤交貨。
方案提供完整的計劃、采購、生產(chǎn)變更功能，應對不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的變更需求。
四、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應用流水線(xiàn)制造模式，物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸；樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生，生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時(shí)，易影響效率。通過(guò)模擬發(fā)料，來(lái)調整生產(chǎn)的優(yōu)先順序，避免排隊等待造成的效率低下。
五、電子行業(yè)部分物料采購周期長(cháng)，預測采購若不準易形成庫存積壓；部分物料存儲條件高，倉存管理稍不慎容易產(chǎn)生報廢。
方案提供循盤(pán)點(diǎn)、批次管理功能，可對這些物料進(jìn)行針對性控制。
六、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大，彈性空間??；而銷(xiāo)售價(jià)卻呈下滑趨勢，成本降低的壓力較大。
方案通過(guò)對料、工、費的配比情況進(jìn)行分析，挖掘管理漏洞，降低費用損失。 
七、電子行業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高。
方案通過(guò)采用批次管控，設置質(zhì)量檢驗標準、檢驗流程控制，對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
應用價(jià)值
銷(xiāo)售管理
1、多種模擬報價(jià)策略，快速響應市場(chǎng)需求
2、從數量、交期、成本多方進(jìn)行訂單評估
生產(chǎn)管理
1、有效工程變更管理，縮短試制到量產(chǎn)的時(shí)間
2、全面的替代流程，實(shí)現替代料更新，減少庫存呆滯
3、生產(chǎn)中的材料齊套性分析，有效指導生產(chǎn)按序執行
質(zhì)量管理
1、嚴格的質(zhì)量記錄，有效的質(zhì)量追溯
2、完整的質(zhì)檢方案，有效控制發(fā)貨質(zhì)量
1.生產(chǎn)管理解決方案
金蝶電子行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案提供從生產(chǎn)計劃、投料管理、生產(chǎn)變更、物料控制、生產(chǎn)匯報到產(chǎn)品檢驗入庫等全過(guò)程業(yè)務(wù)的處理與控制。生產(chǎn)任務(wù)管理以物料、物料清單、工藝路線(xiàn)為管理控制的依據，以生產(chǎn)任務(wù)單為核心，控制物料耗用和人工成本，有效管理車(chē)間物流，確保生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
2.成本管理解決方案
金蝶電子行業(yè)成本管理方案基于歸集、分配與計算三個(gè)步驟實(shí)現成本的準確、科學(xué)核算過(guò)程，并可以通過(guò)標準成本控制、成本分析、成本預測、成本決策、成本考核等管理模型實(shí)現企業(yè)管理飛躍，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現業(yè)務(wù)與賬務(wù)處理的一體化應用，有效監控企業(yè)內部運作。
3.質(zhì)量管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案更加電子企業(yè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)，全面部署材料檢驗、委外檢驗、制造過(guò)程檢驗和售后服務(wù)等各質(zhì)量控制環(huán)節的管理職能，實(shí)現檢驗過(guò)程規范化、標準化。幫助企業(yè)建立有效的質(zhì)量控制、質(zhì)量追溯體系。
4.庫存管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案根據電子企業(yè)物流管理的特點(diǎn)，全面規劃和部署企業(yè)原材料、在制品和成本等各倉儲環(huán)節的管理職能，實(shí)現倉儲管理規范化，標準化。幫助企業(yè)建立快速的物流運行體系，保障生產(chǎn)的物流供給，同時(shí)有效降低各物流環(huán)節的庫存占用。
5.委外管理解決方案
金蝶電子行業(yè)委外加工管理解決方案提供委外加工訂單管理、委外加工材料出庫、委外加工件入庫、委外材料核銷(xiāo)和委外加工費用結算等完整業(yè)務(wù)的管理，通過(guò)與計劃、生產(chǎn)、倉存和質(zhì)量等管理系統的有機銜接，幫助企業(yè)實(shí)現委外加工管理的規范化，充分利用外部資源擴大產(chǎn)能，保障對客戶(hù)交付的能力，同時(shí)有效控制外出材料的合理消耗，降低經(jīng)營(yíng)成本。
6.采購管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案實(shí)現采購業(yè)務(wù)與銷(xiāo)售、庫存、生產(chǎn)有機銜接，從而使采購計劃制定的客戶(hù)、合理，在滿(mǎn)足生產(chǎn)、銷(xiāo)售的同時(shí)，支持供應商評估、交期管理、物料檢驗管理、供貨價(jià)格管理、配額管理等，通過(guò)時(shí)間、質(zhì)量、成本的有效平衡，從而為生產(chǎn)計劃的物料提供有力保障。有效獎勵庫存，從而降低采購成本。
7.供應商管理解決方案
金蝶電子行業(yè)供應商管理解決方案是面向企業(yè)采購人員、供應商而構建的供應商平臺。從供應尋源，認證評估、采購協(xié)同到供應商績(jì)效評估，幫助企業(yè)控制供應商準入和交易風(fēng)險；利用協(xié)同平臺的信息實(shí)時(shí)分享，實(shí)現供應與生產(chǎn)的高度配合，提高企業(yè)與供應商的作業(yè)效率；通過(guò)供應商與企業(yè)的伙伴關(guān)系，針對生產(chǎn)、市場(chǎng)的變化，敏捷應付、隨需而動(dòng)，構建具有競爭力的供應鏈體系。與采購、質(zhì)量、財務(wù)系統集成運行，為企業(yè)提供完整的企業(yè)供應管理應用方案。
8.計劃管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案支持企業(yè)面向庫存、面向訂單、面向裝配、面向設計等多種制造策略，將客戶(hù)訂單和銷(xiāo)售預測轉化為切合可行的主生產(chǎn)計劃；通過(guò)嚴謹科學(xué)的計算邏輯，制定企業(yè)統一的經(jīng)營(yíng)計劃體系，全貌指導企業(yè)采購、委外、制造、庫存和發(fā)貨等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。適應快速變化的市場(chǎng)需求，全面提高核心競爭能力。
9.銷(xiāo)售管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案針對電子行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，建立以客戶(hù)訂單為主線(xiàn)的完整的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理流程。系統通過(guò)銷(xiāo)售和財務(wù)信息集成，實(shí)現物流、信息流、資金流（財務(wù)票據）三流統一，達到業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，減少財務(wù)工作量，提高財務(wù)核算準確性。
10.產(chǎn)品數據管理解決方案
產(chǎn)品可配置化是電子企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)之一，金蝶電子行業(yè)產(chǎn)品基礎數據管理解決方案，通過(guò)產(chǎn)品BOM的可配置性實(shí)現這一管理目標。此外，還針對電子行業(yè)產(chǎn)品制造特點(diǎn)，設計了產(chǎn)品設計變更管理和插件位置管理的功能模塊。
