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汽配行業(yè)
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電子行業(yè)



方案概述

 金蝶汽摩配件行業(yè)解決方案在提供標準功能解決汽摩配件企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程的基礎上,特針對汽配行業(yè)需求,提供了生產(chǎn)試制、計劃管理、銷(xiāo)售VMI管理、供應商管理、供應商配額管理、精益管理、成本管理等方面的特色解決方案。


 

行業(yè)特點(diǎn)


  1、量產(chǎn)前的生產(chǎn)試制管理是汽配企業(yè)能否給主機廠(chǎng)進(jìn)行配套的關(guān)鍵。開(kāi)始試制后,試制計劃的各項具體工作相互影響,可能影響到最后的交貨。方案提供PDM接口實(shí)現生產(chǎn)試制設計工藝數據與ERP系統的共享,通過(guò)項目管理有效管控產(chǎn)品試制進(jìn)度。 

  2、汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)周期長(cháng),而客戶(hù)能夠容忍的交貨時(shí)間越來(lái)越短。為了提升整體供應鏈的響應速度。主機廠(chǎng)提供次年的年度計劃,以便配套企業(yè)檢討次年的生產(chǎn)能力;普遍采用3+1月滾動(dòng)計劃的方式安排生產(chǎn);方案提供3+1月滾動(dòng)計劃和S&OP協(xié)調企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)計劃。 

  3、主機廠(chǎng)普遍采取對零件使用后掛帳的方式,也叫“落地結算”,同時(shí)對供應商也采取類(lèi)似的方法,方案通過(guò)“調撥發(fā)貨”滿(mǎn)足“落地結算”需求; 

  4、由于汽車(chē)行業(yè)的利潤水平大幅度下降,主機廠(chǎng)會(huì )要求定期進(jìn)行價(jià)格降低。方案在業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行成本控制,提供完整的成本方案滿(mǎn)足成本歸集、分配、計算、分析,有效降低產(chǎn)品成本。 

  5、汽車(chē)主機廠(chǎng)是采取精益管理比例最高的一類(lèi)企業(yè),他們往往要求他們的供應廠(chǎng)商按裝配的節拍要求送貨到生產(chǎn)現場(chǎng);而方案采用電子看板避免人工看板信息分散的弊端,通過(guò)電子看板的可視化管理,達到及時(shí)生產(chǎn),減少浪費的目的。

應用價(jià)值


銷(xiāo)售管理

1、有效獲取主機廠(chǎng)的商機; 

2、高效的模擬報價(jià)工具,縮短了報價(jià)周期,提升企業(yè)競標能力; 

3、提供調撥發(fā)貨流程,應對主機廠(chǎng)VMI管理需求;

生產(chǎn)管理

1、提供了S&OP,應對年度供需調節; 

2、支持靈活變化的計劃模式; 

3、以電子看板管理,實(shí)現企業(yè)的拉式生產(chǎn); 

質(zhì)量管理

1、提高成本核算效率; 

2、利用成本分析工具尋找成本構成中不合理成分; 

3、工作重點(diǎn)由業(yè)務(wù)統計向成本分析管理層面轉移


1.產(chǎn)品數據管解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供物料清單管理、產(chǎn)品配置管理、工程變更管理、工藝路線(xiàn)管理、替代物料處理等生產(chǎn)基礎數據管理功能,以及成本BOM查詢(xún)、比較、呆滯分析、PDM/PLM系統接口等功能,幫助汽配企業(yè)規范產(chǎn)品數據的基礎管理。

2.成本管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供作業(yè)成本功能,可以準確計算出每個(gè)訂單的生產(chǎn)成本。同時(shí)還利用系統提供的工序成本功能準確計算出到工序或成本中心的工序成本,直接反映各工序的成本狀況,工單成本信息。幫助企業(yè)了解訂單執行過(guò)程中各層級任務(wù)單真實(shí)加工成本。

3.設備管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)設備管理方案對汽配企業(yè)設備的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理,包括設備檔案、維護規程、運行情況、點(diǎn)檢、保養、潤滑、維修、事故和改善的管理等,能夠幫助汽配企業(yè)全面清晰的掌握設備的使用和維護狀況,控制維護成本。

4.質(zhì)量管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)質(zhì)量解決方案提供來(lái)料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其他檢驗等質(zhì)量檢驗功能。同時(shí)提供供應商評估、樣品管理及質(zhì)量事故和客戶(hù)投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制功能,幫助汽配企業(yè)減少因來(lái)料問(wèn)題、車(chē)間生產(chǎn)、庫存物料質(zhì)量管理等原因造成的質(zhì)量損失,提高質(zhì)量管理效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意度。

5.倉存管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調撥、庫存調整、庫存盤(pán)點(diǎn)等全面的倉庫業(yè)務(wù)流程管理,以及批次管理、序列號管理、保質(zhì)期管理、條形碼管理、庫齡分析、組裝拆卸作業(yè)、虛倉管理、及時(shí)庫存管理等綜合業(yè)務(wù)管理功能,幫助汽配企業(yè)實(shí)現倉庫管理全過(guò)程的信息流、物流、資金流的有效管控。

6.電子看板管理解決方案

  提供電子看板,用生產(chǎn)、取貨、采購看板來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn),以看板圖形化的顯示和調整來(lái)消除不增值的活動(dòng),幫助企業(yè)消除生產(chǎn)現場(chǎng)的浪費。

7.車(chē)間作業(yè)管理解決方案

  系統提供領(lǐng)料控制、工序進(jìn)度、報廢補制完整的流程控制,解決生產(chǎn)計劃與實(shí)際情況脫節的問(wèn)題; 提供任務(wù)管理、限額發(fā)料、生產(chǎn)匯報、物料報廢和工序計劃、派工、匯報、計時(shí)計件工資、任務(wù)全程跟蹤、可視化排程等完備的車(chē)間生產(chǎn)管控處理,保證計劃的執行。同時(shí)還提供高效的生產(chǎn)甘特圖計劃排產(chǎn)工具,方便生產(chǎn)調度人員調整實(shí)際的生產(chǎn)任務(wù)。

8.生產(chǎn)任務(wù)管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)投料、領(lǐng)料、物料報廢、任務(wù)匯報等生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理,并提供模擬發(fā)料配套查詢(xún)、生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤、生產(chǎn)任務(wù)可視化排程等功能。方案實(shí)現汽配企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的綜合信息管理,幫助企業(yè)對生產(chǎn)過(guò)程的物料、信息流進(jìn)行有效的管控。

9.委外加工解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購退貨、多匯率處理、購貨結算處理、供應商管理、價(jià)格控制、供貨信息管理等綜合業(yè)務(wù)管理、幫助汽配企業(yè)實(shí)現采購業(yè)務(wù)全過(guò)程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過(guò)方案,企業(yè)可以?xún)?yōu)化供應商選擇、縮短采購周期、降低采購成本,提高采購效率。

10.采購管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購退貨、多匯率處理、購貨結算處理、供應商管理、價(jià)格控制、供貨信息管理等綜合業(yè)務(wù)管理、幫助汽配企業(yè)實(shí)現采購業(yè)務(wù)全過(guò)程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過(guò)方案,企業(yè)可以?xún)?yōu)化供應商選擇、縮短采購周期、降低采購成本,提高采購效率。

11.計劃管理解決方案

  提供S&OP銷(xiāo)售與運營(yíng)計劃,幫助企業(yè)根據主機廠(chǎng)提供的年度計劃,進(jìn)行年度生產(chǎn)能力、資金計劃平衡。系統提供靈活、方便的主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃方案:通過(guò)計劃方案提供豐富的需求來(lái)源、計算參數等參數,滿(mǎn)足3+1滾動(dòng)計劃、生產(chǎn)試制、成批生產(chǎn)各種類(lèi)型對計劃管理的需求;提供智能的計劃建議,使得計劃更科學(xué)、更可行,充分利用資源,縮短采購生產(chǎn)周期。

12.銷(xiāo)售管理解決方案

  金蝶汽摩配件行業(yè)解決方案管理商機、報價(jià)、銷(xiāo)售合同與訂單、發(fā)貨、結算全部流程,通過(guò)“調撥發(fā)貨”滿(mǎn)足“落地結算”需求。方案提高營(yíng)銷(xiāo)效益和工作效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。



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